ریشه تفکر اگر چه در دانشگاه شکل گرفت؛ جایی که آموختم پیچیدگیهای جهان را چگونه با منطق ریاضی و مهندسی تحلیل کنم ، اما دانشگاه واقعی من ، ۴۰ سال حضور در بنگاه های افتصادی و هلدینگ داری بود. مدیریت علمی و حرفه ای در گروه های بزرگ صنعتی ، شرکت های بیمارستانی ، نساجی و نفت و گار پتروشیمی، سنایع فولادی، انرژی، لوله سازی، تولیدات پلاستیک، صنعت ساختمان و پیمانکاری و شرکت های سرمایه گذاری به من آموخت که مدیریت در ابعاد کلان، نه بازی با کلمات، بلکه هنرِ گرفتنِ تصمیمات سخت در شرایط ابهام است. امروز، با کولهباری از تجربه مدیریت علمی و نگاهی بهروز شده به حوزه فناوری و استارتاپی ، در کنار مدیران نسل جدید قرار گرفته ام تا از تکرار خطاهای پرهزینه جلوگیری کنیم.
مدیر عامل و نایب رئیس هیئت مدیره
مدیر عامل و نایب رئیس هیئت مدیره
ریاست هیئت مدیره
مدیر عامل و رئیس هیئت مدیره
رئیس هیات مدیره و مدیر عامل
مهر 24, 1405
نقش حیاتی مدیرعامل در ایجاد کسبوکارهای جدید...
بیشتر...مهر 24, 1405
در اخبار. هوش مصنوعی شاهد افزایش چشمگیری در پرستاری بوده است، اما آیا ارزشی ارائه میدهد؟ طبق اخبار فناوری اطلاعات مراقبتهای بهداشتی، استفاده از هوش مصنوعی در بین پرستاران ثبتشده
بیشتر...مهر 24, 1405
در اخبار ، هوش مصنوعی بسیار گرانتر از آن چیزی است که بسیاری از شرکتها پیشبینی میکردند. همانطور که CNBC گزارش میدهد، برخی از شرکتهای Fortune 500 بودجه سالانه هوش
بیشتر...مهر 24, 1405
شما میتوانید گروهی از افراد بسیار ماهر را استخدام کنید، اما اگر آنها به عنوان یک تیم منسجم عمل نکنند، آیا آنها موفقیت را به ارمغان خواهند آورد؟ تیمهای مؤثر،
بیشتر...